城固縣通過支出通報、專項督辦、誡勉談話等舉措，狠抓項目實施和資金支出，進(jìn)一步提升資金使用效益。
一是嚴(yán)格執(zhí)行支出進(jìn)度通報制度。該縣以月通報為主，每季度最后一月實行月報+旬報，對鎮(zhèn)辦和部門支出進(jìn)度進(jìn)行排名。旬月報表呈送縣政府領(lǐng)導(dǎo)和縣鞏固銜接領(lǐng)導(dǎo)小組各成員。
二是建立提醒和專項督辦制度。城固縣鞏固銜接辦派出督導(dǎo)組對排名靠后的部門和鎮(zhèn)辦開展支出進(jìn)度專項督辦。并對所督辦部門、鎮(zhèn)辦的分管縣級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出提醒單，提請分管縣級領(lǐng)導(dǎo)重點督促。
三是強(qiáng)化通報考核結(jié)果運用。對連續(xù)三個月支出進(jìn)度達(dá)不到均衡進(jìn)度的鎮(zhèn)辦和部門，由城固縣鞏固銜接辦主要領(lǐng)導(dǎo)對負(fù)有主責(zé)的鎮(zhèn)辦和部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集體約談，并在年度考核中予以扣分。若出現(xiàn)被上級通報批評或被約談的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，由城固縣紀(jì)委對負(fù)有主責(zé)的鎮(zhèn)辦或部門主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話。
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