當(dāng)前，脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入決戰(zhàn)沖刺期，今年要一個(gè)不落的全面進(jìn)入小康，同時(shí)轉(zhuǎn)入鄉(xiāng)村振興。通過(guò)近一時(shí)期的推進(jìn)和政府職能服務(wù)的轉(zhuǎn)型，鄉(xiāng)村“三治”融合發(fā)展和縮小城鄉(xiāng)一體化差距取得了階段性成果，產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的框架初顯，在推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在于鄉(xiāng)村人才的振興，鄉(xiāng)村社會(huì)的有效治理和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展都離不開(kāi)人才。

漢中市人大代表、鎮(zhèn)巴縣永樂(lè)鎮(zhèn)光輝村黨支部書記符先勝認(rèn)為，要推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興，把人力資本開(kāi)發(fā)放在首要位置，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐，激勵(lì)各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手。

然而，在當(dāng)前農(nóng)村存在卻仍存在部分問(wèn)題，一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于低端，一、二、三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展更是產(chǎn)業(yè)的短板。二是農(nóng)村治理體系和治理能力亟待強(qiáng)化。網(wǎng)絡(luò)化，信息化，智能化都是新時(shí)期農(nóng)村治理的新生元素，缺乏專業(yè)人才。三是技能人才和創(chuàng)新人才匱乏。農(nóng)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量逐漸減少，年齡不斷老化，缺乏新生力量。

為拓寬人才渠道，符先勝建議：

1.優(yōu)化投資環(huán)境“招”才興鄉(xiāng)，持續(xù)改善鄉(xiāng)村“軟環(huán)境”，“筑巢引鳳”引進(jìn)更多懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、愛(ài)農(nóng)業(yè)、有情懷的經(jīng)營(yíng)性人才到鄉(xiāng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)投資和科技成果轉(zhuǎn)化。讓外來(lái)人才和資本在鄉(xiāng)村大地施展才華、大顯身手，推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、教育、文化、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)深度融合，提升一、二、三產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。

2.可以通過(guò)引進(jìn)一批鄉(xiāng)村人才，做大人才增量；培育一批本土人才，做優(yōu)人才存量；創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才服務(wù)保障機(jī)制，營(yíng)造良好環(huán)境，充分發(fā)揮人才引領(lǐng)作用，激發(fā)鄉(xiāng)村振興的動(dòng)力與活力。主打家鄉(xiāng)情節(jié)“引”才返鄉(xiāng)，鄉(xiāng)村是根和魂，鄉(xiāng)情與鄉(xiāng)愁是所有中華兒女共同的情感。

3.建議縣級(jí)層面出臺(tái)招考機(jī)制，打破常規(guī)格局，縣、鎮(zhèn)域內(nèi)統(tǒng)招統(tǒng)籌調(diào)劑使用，打破人才格局，全縣范圍內(nèi)使用黨組織帶頭人，聚焦科學(xué)引人用人，為脫貧成果鞏固提升和鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)智力支撐，為破解基層后備力量不足的矛盾，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興注入活力 。

4.加大專業(yè)人才培養(yǎng)獎(jiǎng)補(bǔ)模式，對(duì)自學(xué)考取的專業(yè)技能人才給與一定的獎(jiǎng)補(bǔ)，營(yíng)造激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)良好氛圍，對(duì)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾共同致富，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興做出突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)村人才，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，給與人才成長(zhǎng)發(fā)展空間，讓鄉(xiāng)村人才在鄉(xiāng)村振興中找到歸屬感與獲得感。

農(nóng)村廣闊天地大有作為，人才興，百業(yè)興，人才振興遞造良性的鄉(xiāng)村振興循環(huán)模式，鎮(zhèn)巴發(fā)展未來(lái)可期，期待鄉(xiāng)村振興在譜新篇章。